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寧波工廠ISO9001質(zhì)量管理體系辦理電話 ISO90001體系認(rèn)證 ISO9001
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產(chǎn)品描述

周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
ISO9001認(rèn)證意義.
iso9001認(rèn)證是企業(yè)自主行為。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,可分為安全認(rèn)證和質(zhì)量合格認(rèn)證兩大類,其中安全認(rèn)證往往是屬于強(qiáng)制性的認(rèn)證。質(zhì)量體系認(rèn)證,主要是為了提高企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和擴(kuò)大銷售量,一般是企業(yè)自愿,主動地提出申請,是屬于企業(yè)自主行為。但是不申請認(rèn)證的企業(yè),往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿(mào)易壁壘的壓力,而迫使企業(yè)不得不爭取進(jìn)入認(rèn)證企業(yè)的行列,但這不是認(rèn)證制度或法令的強(qiáng)制作用。
ISO9001認(rèn)證 質(zhì)量方針與目標(biāo)
1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關(guān)連;
5.質(zhì)量目標(biāo)過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
6.質(zhì)量目標(biāo)沒有進(jìn)行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標(biāo)不相連,而致無法實(shí)施及維持;
9.教育訓(xùn)練或質(zhì)量宣導(dǎo)未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
寧波工廠ISO9001質(zhì)量管理體系辦理電話
ISO9001認(rèn)證 記錄控制
1、未建立質(zhì)量記錄的控制作業(yè)程序書;
2、未明確列出哪些質(zhì)量記錄需要控制;
3、主辦單位,提出方式(使用時機(jī))未予以明訂;
4、相關(guān)或協(xié)辦單位未保存(收集)所需的記錄;
5、主辦單位未訂定應(yīng)分發(fā)單位以作分發(fā)控制;
6、質(zhì)量記錄無編號不易識別;
7、未編訂目錄、索引以利控制;
8、檔案分類不良、不適當(dāng),末視情況以性質(zhì)、案別
9、檔案未編目錄、各檔案未訂子目錄;
10、未設(shè)立檔案室或檔案柜管理;
11、取閱管理不良,如閱后未歸原位;
12、儲存場所不適當(dāng);或日期來分;
13、計(jì)算機(jī)軟件保存不良,元保存盒存放而致?lián)p壞;
14、討時或無效的記靈夫子H鉑毀而餞晉—;
15、過時或無效的記錄未予以銷毀而堆置;
16、記錄中斷,對質(zhì)量作業(yè)未持續(xù)填報記錄;
17、留存不全;
18、來自供應(yīng)商的控制記錄未留存;
19、借出、歸還無登記及催還制度;
20、計(jì)算機(jī)軟件未復(fù)制,于損壞或中毒時無備份;
21、保存期限規(guī)定不合理,不符法令規(guī)定,或未參照合約或產(chǎn)品壽命訂定。
寧波工廠ISO9001質(zhì)量管理體系辦理電話
ISO9001認(rèn)證的作用大概有6點(diǎn):
1、強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場份額;
2、獲得了國際貿(mào)易“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘;
3、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用;
4、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地;
5、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任;
6、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流
寧波工廠ISO9001質(zhì)量管理體系辦理電話
辦理ISO9001認(rèn)證條件:
1、擁有明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記;
2、成立時間滿足3個月;
3、有正常運(yùn)營;
4、個別行業(yè)需要提供行業(yè)許可證(如、設(shè)計(jì)等)
申請ISO9001認(rèn)證的組織應(yīng)提供:
(1)有效法律地位和組織機(jī)構(gòu)代碼證/統(tǒng)一社會信用代碼;
(2)體系覆蓋多場所基本情況清單;
(3)產(chǎn)品所在裝備研制階段情況;
(4)管理體系文件和內(nèi)審、管評記錄(體系有效運(yùn)行3個月以上);
(5)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程流程圖和主要設(shè)備清單;
(6)產(chǎn)品/服務(wù)提供過程說明;
(7)體系覆蓋產(chǎn)品適用的法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
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產(chǎn)品推薦

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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