鄭州ISO三體系認證準備資料

全面質量管理
全面質量管理（Total Quality Management  簡稱TQM）的含義可以這樣來表述：以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者，員工，供方，合作伙伴或社會等相關方收益而達到長期成功的一種管理途徑。
認證流程：
提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證

ISO14001與ISO45001體系的共同性
1、兩個體系均屬于規(guī)范化、文件化、系統化的管理體系：ISO14001環(huán)境管理體系是國際標準化組織（ISO）在1996年9月發(fā)布的認證標準，后經我國有關部門等同轉化為我國國家標準。ISO45001是英國標準協會（BS1）等12個組織在1999年發(fā)布的職業(yè)安全體系規(guī)范。也經我國有關部門轉化成相應的認證試行標準。兩個標準均為規(guī)范化的管理體系，由17個管理要素構成，并對各管理要素提出了明確的要求。這些要求絕大部分也是相似的。由于這二個體系從形式到內容均有非常多的共同性，對實現體系的一體化具有很好的基礎。
2、兩個體系都遵循相同的管理模式：兩個體系都共同遵循策劃（P）—實施（D）—檢查與糾正（C）—評審改進（A）的管理模式，通過PDCA的循環(huán)，實現管理體系和績效的持續(xù)改進。
3、兩個體系均強調方針、目標、運行控制與環(huán)境因素（或危險源）的一致性。即方針要符合環(huán)境影響（或風險）的性質與規(guī)模，而所評價出的重要環(huán)境因素（或重大風險）均應通過目標、管理方案及運行控制程序進行控制。
4、兩個體系的管理要素極為相似：兩個體系均包括五個部分、共17個管理要素，從方針到管理評審要素的設置完全相同。雖然個別要素的名稱略有差別，但管理功能基本相同。
蘇州翼企飛企業(yè)管理咨詢有限公司是長三角地區(qū)的咨詢公司。已為上千家企業(yè)建立三體系，并通過第三方機構認證。熱忱歡迎您致電咨詢！

深圳萬檢通有限公司是長三角地區(qū)的咨詢公司。已為上千家企業(yè)建立管理體系，并通過第三方機構認證。熱忱歡歡迎
國內的認證咨詢服務機構，服務于ISO體系認證、產品認證、服務認證、驗廠咨詢、管理培訓。
我們志立成為認證咨詢行業(yè)，企業(yè)一站式服務的終點。
    我們的服務宗旨是”、、、增值、誠信“。
    我們堅持客戶滿意為原則，以服務實現與企業(yè)績效一起提升。
    在現有業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時，公司將全面布局智能制造、綠色制造、工業(yè)云平臺建設、軟件開發(fā)、人工智能應用、大數據技術等咨詢與服務，努力成為行業(yè)引領者。
   我們成立以來，本著誠信服務的原則，公司規(guī)模逐年遞增，業(yè)務遍及省內外，贏得了顧客和同行朋友的信賴和贊譽。服務范圍主要涉及企業(yè)管理咨詢和培訓。服務對象包括國際化的跨國公司、大中型企業(yè)及各類中小型企業(yè)。服務過的行要有：汽車配件，機械設備、電機、工藝品、輕工、家用電器、、郵電通信、儀器儀表、造紙印刷、紡織、造船、服裝、飲料、化學制品、皮革、印染、石化、電子、建筑、電力、橡膠塑料、化肥農藥、木材家具、冶金鑄造等行業(yè)。
    我們與國際認證機構建立了廣泛合作關系，聚集了一批經驗豐富的、咨詢師、審核員等各類人員，他們不僅具有深厚的國際、國家標準認證的理論基礎，而且具有豐富的相關工作經驗，精通各類產品的檢測方法和要求，能夠為廣大客戶提供強大的技術支持。幫助企業(yè)建立與之相適應的管理體系，提高企業(yè)自身的管理水平，達到預期的管理目標及獲得相應的認證的目的。

ISO標準原則
原則一：以顧客為關注焦點
原則二：作用
原則三：全員參與
原則四：過程方法
原則五：持續(xù)改進
原則六：循證決策
原則七：關系管理
受理申請：認證機構收到申請方的正式申請后，將對申請方的申請文件進行審查，包括填報的各項內容是完整和正確及質量手冊的內容總體上是否覆蓋了相應質量合格保證模式標準的要求等。經審查若符合規(guī)定的申請要求，決定接受申請，由認證機構向申請方發(fā)出“受理申請書”，雙方簽訂合同，并通知申請方下一步的工作安排等。
體系審核：體系認證機構指派數名國家注冊審核員實施審核工作，包括文件審查、現場檢查前的準備，到企業(yè)現場進行評定，審核結束提交審核報告等。審批與注冊發(fā)證：認證機構按程序審核，通過后頒發(fā)、注冊并向社會公告。監(jiān)督管理：在的有效期內，認證機構每年對企業(yè)至少進行一次監(jiān)督審核，根據企業(yè)的質量體系運行情況，按規(guī)定，分別予以保持、暫停及撤消/注銷企業(yè)的質量體系認證
http://www.pueryinzi.com.cn